De atraer prospectos a convertirlos en clientes

Marketing que genera oportunidades.
Ventas que las convierten.

Conectamos estrategia, marketing y ejecución comercial para construir un proceso que genere oportunidades y las lleve hasta la venta.

Podemos diseñarlo para ti, implementarlo contigo o ejecutar parte del proceso por ti.

30 minutos para entender tu reto comercial y detectar dónde podemos generar mayor impacto.

Aggentia
El problema

No siempre faltan prospectos. A veces el problema está en lo que pasa después.

Puedes estar invirtiendo en marketing, publicando contenido, haciendo networking o recibiendo contactos y aun así no convertir ese esfuerzo en suficientes ventas.

¿Te suena alguno de estos escenarios?

1

Generamos interés, pero pocas oportunidades reales.

2

Hay actividad de marketing, pero no está conectada con una estrategia de generación de negocio.

3

Tenemos prospectos, pero se nos pierden en el seguimiento.

4

Los contactos llegan, pero no existe un proceso claro para calificarlos, nutrirlos y avanzar.

5

El equipo comercial vende, pero cada persona lo hace diferente.

6

No existe suficiente estructura, metodología o visibilidad del pipeline.

7

Marketing y ventas parecen dos empresas diferentes.

8

Se hacen campañas y contenidos sin considerar qué necesita el equipo comercial para convertir.

9

Gran parte de las ventas sigue dependiendo del dueño.

10

Las relaciones y cierres funcionan, pero el conocimiento comercial todavía no se ha convertido en un proceso replicable.

11

Necesitamos crecer, pero todavía no podemos construir un equipo completo.

12

Faltan manos para prospectar, dar seguimiento, generar demanda o cerrar oportunidades.

Aquí entra Aggentia. Identificamos dónde se está rompiendo el proceso y participamos justo donde tu empresa necesita apoyo.

¿Por qué Aggentia?

Porque generar prospectos no es suficiente

Una estrategia comercial necesita conectar la atracción, la conversación, el seguimiento y el cierre. Por eso combinamos experiencia en ventas, marketing digital, consultoría y ejecución.

1
Generación de oportunidades
2
Conversión comercial
3
Marketing y ventas integrados
4
Extensión de tu equipo comercial
Un ejemplo para entender el proceso

No todas las empresas tienen un problema de cierre

Una empresa puede tener un gran vendedor, pero si no atrae oportunidades, no tendrá a quién venderle. Puede generar prospectos, pero si no responde a tiempo, los perderá. Puede enviar muchas propuestas, pero si nadie da seguimiento, tampoco llegarán al cierre.

La pregunta correcta no es "¿necesito más marketing?" — es "¿en qué parte del proceso estoy perdiendo oportunidades?"

Atracción
100
Captación
20
Seguimiento
12
Conversación
6
Propuesta
3
Cierre
1

Ejemplo ilustrativo de 100 personas interesadas en una campaña. No representa un promedio real: cada empresa pierde oportunidades en etapas distintas — eso es justo lo que revela el diagnóstico de abajo. ↓

Diagnóstico gratuito

¿En qué parte de tu proceso comercial estás perdiendo oportunidades?

Responde 6 preguntas en menos de 2 minutos e identifica si tu principal área de oportunidad está en generación de demanda, seguimiento, conversación comercial o cierre.

Resultado

Tu proceso comercial, etapa por etapa
Tu mayor fuga está en
Agenda tu sesión de exploración Volver a hacer el diagnóstico
¿Cómo podemos construir juntos?

¿Qué necesita hoy tu empresa?

No todas las empresas necesitan una agencia de marketing. Tampoco todas necesitan contratar más vendedores. Necesitan resolver el punto específico que está frenando su crecimiento comercial. Aggentia puede intervenir desde la generación de oportunidades hasta la conversión.

01

Generar oportunidades

Para empresas que necesitan atraer al mercado correcto y generar conversaciones con potencial comercial.

Podemos trabajar en:

  • Estrategia de generación de demanda
  • Posicionamiento y comunicación comercial
  • Marketing digital y contenido
  • Campañas de adquisición
  • Prospección B2B
  • Landing pages y activos de conversión
  • Generación y calificación de leads

Resultado: construir un flujo de oportunidades con mayor intención comercial.

02

Convertir oportunidades

Para empresas que ya generan contactos, referidos o prospectos, pero necesitan convertir mejor.

Podemos trabajar en:

  • Diseño y fortalecimiento del proceso comercial
  • Seguimiento de prospectos
  • CRM y gestión de pipeline
  • Guiones y argumentarios comerciales
  • Reactivación de oportunidades
  • Manejo de objeciones
  • Acompañamiento en negociación y cierre

Resultado: aumentar la capacidad del equipo para convertir oportunidades en clientes.

03
SOLUCIÓN INTEGRAL

Construir un motor comercial

Para empresas donde marketing, prospección y ventas existen, pero todavía funcionan como esfuerzos separados.

Posicionamiento → Generación de demanda → Lead → Calificación → Seguimiento → Conversación → Propuesta → Cierre

Podemos trabajar en:

  • Estrategia integrada de marketing y ventas
  • Diseño del embudo comercial
  • Campañas conectadas con seguimiento
  • Calificación y nutrición de oportunidades
  • Recuperación de prospectos
  • Indicadores compartidos entre marketing y ventas
  • Optimización continua del proceso

Resultado: convertir esfuerzos aislados en un sistema comercial conectado y medible.

04

Extender tu equipo comercial

Para empresas que necesitan crecer, pero todavía no cuentan con la estructura o capacidad interna para ejecutar todo el proceso. Aggentia puede convertirse en una extensión de tu operación.

Podemos participar en:

  • Generación de demanda
  • Prospección
  • Calificación de oportunidades
  • Seguimiento comercial
  • Reactivación de bases de datos
  • Gestión de CRM
  • Apoyo en conversaciones y cierres
  • Coordinación entre marketing y ventas

Resultado: ampliar tu capacidad comercial sin tener que construir todo el equipo internamente desde el primer día.

¿Tu equipo lo ejecutará internamente?

También podemos ayudarte a construir la estrategia, metodología y capacidades necesarias para hacerlo.

Consultoría comercial · Go-To-Market · Venta consultiva · Procesos comerciales · CRM · Prospección · Seguimiento · Manejo de objeciones · Inteligencia artificial aplicada a marketing y ventas · Capacitación de equipos

Nivel de participación

Tú decides cuánto necesitas de Aggentia

Hay empresas que necesitan una estrategia. Otras necesitan acompañamiento para implementarla. Y otras necesitan que alguien ejecute parte del proceso. Por eso podemos trabajar de tres formas.

Para ti

Diseñamos

Analizamos tu situación y construimos la estrategia, proceso, herramientas y plan de acción para que tu equipo pueda ejecutarlo.

Ideal si tienes equipo, pero necesitas dirección.

Contigo

Implementamos juntos

Trabajamos junto con tu equipo para implementar la estrategia, fortalecer capacidades y acompañar la operación.

Ideal si tienes estructura, pero necesitas metodología, especialización o capacidad adicional.

Por ti

Operamos

Nos convertimos en una extensión de tu empresa y ejecutamos actividades específicas de marketing y ventas.

Ideal si necesitas resultados, pero todavía no cuentas con toda la estructura interna para ejecutar.

¿Para quién es esto?

¿Para qué tipo de empresa funciona Aggentia?

Trabajamos especialmente bien con empresas que tienen un buen producto o servicio, pero necesitan construir una operación comercial más consistente.

1

Empresas que quieren crecer sin improvisar.
Negocios que ya venden, pero necesitan convertir sus esfuerzos comerciales en un proceso replicable.

2

Empresas con equipos comerciales pequeños.
Organizaciones donde pocas personas —o incluso el propio fundador— concentran gran parte de la venta.

3

Empresas B2B y de servicios.
Negocios donde la venta requiere conversación, seguimiento, confianza y varios puntos de contacto antes de cerrar.

4

Empresas donde marketing y ventas no están conectados.
Equipos que generan campañas, contenido o contactos, pero todavía no tienen un proceso que lleve esas oportunidades hasta el cierre.

5

Empresas que necesitan capacidad adicional.
Negocios que quieren aumentar su actividad comercial sin construir inmediatamente un equipo completo de marketing y ventas.

Cómo trabajamos

De estrategia a resultados comerciales

01

Entendemos

Analizamos tu negocio, mercado, cliente ideal, proceso actual y objetivos para identificar dónde existe la mayor oportunidad de mejora.

02

Diseñamos

Definimos la estrategia, proceso, mensajes, canales, herramientas e indicadores necesarios.

03

Ejecutamos

Tu equipo, Aggentia o ambos ponemos en marcha el plan de acuerdo con el nivel de participación definido.

04

Medimos y optimizamos

Analizamos qué genera oportunidades, qué las hace avanzar y dónde se están perdiendo para mejorar continuamente el proceso.

Tecnología e IA al servicio de la venta

Utilizamos tecnología, automatización e inteligencia artificial para hacer más eficiente la investigación, prospección, generación de contenido, seguimiento, análisis y operación comercial. Pero no implementamos tecnología por implementarla.

La tecnología acelera el proceso.
La estrategia y la ejecución generan resultados.
C También somos Centro Evaluador CONOCER

Certificaciones oficiales con validez en todo México

El CONOCER —Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales— es un organismo del Gobierno Federal adscrito a la SEP. Establece los estándares de competencia laboral en México y acredita a los organismos que pueden evaluar y certificar bajo esos estándares.

Una certificación CONOCER acredita formalmente que una persona domina las competencias definidas en un estándar oficial, con validez en todo el territorio nacional y folio verificable en el registro federal.

No es un diploma de curso. No es una constancia de asistencia. Es una evaluación objetiva de competencia real, con respaldo del Gobierno Federal.

Aggentia es un Centro Evaluador (CE) acreditado formalmente ante el CONOCER para evaluar y realizar procesos de certificación bajo los estándares de su catálogo.

Estándares bajo los que certificamos

¿Cuál corresponde al rol de tu equipo?

Cada estándar certifica una competencia específica. La clave está en identificar cuál corresponde al rol real de cada persona, no al título de su puesto.

EC0217.01

Impartición de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal

Instructores internosFormadores3 a 4 semanas
¿Qué certifica?
  • Planeación de sesiones de formación
  • Conducción del proceso de aprendizaje grupal
  • Evaluación del aprendizaje de los participantes
  • Uso de materiales y recursos didácticos
  • Comunicación efectiva con grupos de formación
¿Quién lo necesita?

Cualquier persona que imparta cursos, talleres o sesiones de capacitación de manera presencial: instructor interno de empresa, formador independiente o facilitador corporativo.

EC0301

Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial grupal, sus instrumentos de evaluación y manuales del curso

Coordinadores de capacitaciónDiseñadores instruccionales3 a 4 semanas
¿Qué certifica?
  • Análisis de necesidades de capacitación
  • Diseño de objetivos de aprendizaje
  • Estructura y secuencia de contenidos
  • Selección de estrategias didácticas
  • Elaboración de materiales de capacitación
¿Quién lo necesita?

Quien diseña programas, cursos o materiales de capacitación presencial; frecuentemente complementario al EC0217.01.

EC0366

Desarrollo de cursos de formación en línea

Diseñadores de e-learningFormadores digitales3 a 4 semanas
¿Qué certifica?
  • Diseño instruccional para entornos digitales
  • Desarrollo de contenidos en línea
  • Uso de plataformas y herramientas e-learning
  • Evaluación en entornos virtuales
  • Gestión del aprendizaje en línea
¿Quién lo necesita?

Quien diseña o desarrolla cursos, programas o contenidos formativos en modalidad en línea o híbrida.

Confían en nosotros

Marcas con las que hemos trabajado

Management Boutique
Haute Design Institute
+BY PLUS
Red Conocer
Prenacer

Tu siguiente venta puede no necesitar más marketing. Puede necesitar un mejor proceso.

En una sesión de exploración de 30 minutos revisaremos dónde está hoy tu empresa, qué está limitando tu crecimiento comercial y en qué parte del proceso podría participar Aggentia.

Identificaremos:

  • El principal reto comercial de tu empresa
  • Qué estás haciendo actualmente para generar negocio
  • Dónde pueden estar perdiéndose oportunidades
  • Qué debería mejorar primero
  • Si Aggentia puede ayudarte y de qué manera
Agenda una sesión de exploración comercial

Sin compromiso. Primero entendemos el problema; después decidimos si tiene sentido trabajar juntos.